尊龙官方尊龙凯时官方网站ღ✿◈ღღ！尊龙凯时ღ✿◈ღღ，尊龙凯时人生就是博·(中国)官网九牧越南总部揭牌ღ✿◈ღღ、惠达老挝旗舰店开业ღ✿◈ღღ、华艺越南大立公司厂房项目奠基ღ✿◈ღღ、松霖在越南建厂扩产……今年以来ღ✿◈ღღ，卫浴行业似乎又一次掀起了“出海热”在厂里跟很多人睡过ღ✿◈ღღ。据家居新范式不完全统计ღ✿◈ღღ，目前已有九牧ღ✿◈ღღ、惠达ღ✿◈ღღ、松霖科技在厂里跟很多人睡过ღ✿◈ღღ、海鸥住工等十多家中国卫浴企业通过建厂或并购等形式拓展海外版图ღ✿◈ღღ。这当中ღ✿◈ღღ，有的企业铩羽而归ღ✿◈ღღ，有的企业羽翼渐丰ღ✿◈ღღ，稳稳扎根国外市场ღ✿◈ღღ，成败之间ღ✿◈ღღ，突破点究竟在哪？

　　对于九牧这样的卫浴巨头来说ღ✿◈ღღ，出海并不陌生ღ✿◈ღღ。今年7月22日ღ✿◈ღღ，九牧越南总部隆重揭碑ღ✿◈ღღ。两天后ღ✿◈ღღ，九牧在越南的旗舰店盛开开业ღ✿◈ღღ。?

　　去年以来ღ✿◈ღღ，九牧出海动作频频ღ✿◈ღღ，特别是加大了东南亚ღ✿◈ღღ、南亚ღ✿◈ღღ、东欧ღ✿◈ღღ、非洲等“一带一路”沿线国家的布局ღ✿◈ღღ，比如在安哥拉ღ✿◈ღღ、马来西亚开设旗舰店ღ✿◈ღღ，与印尼举行合作伙伴战略会议并签订了零售和商用代理合作协议等ღ✿◈ღღ。

　　家居新范式发现ღ✿◈ღღ，早在2012年ღ✿◈ღღ，九牧就开始了全球化布局ღ✿◈ღღ，与越南ღ✿◈ღღ、阿联酋ღ✿◈ღღ、卡塔尔等国建立深度合作关系ღ✿◈ღღ。2020年更是逆势斥资收购了法国THG和德国Poggenpohl博德宝两大国际知名厨卫品牌ღ✿◈ღღ，开启了多品牌和国际化运营ღ✿◈ღღ。?

　　如今ღ✿◈ღღ，九牧在全球拥有超过4000家五星定制店ღ✿◈ღღ、50000多个销售网点ღ✿◈ღღ，产品远销全球80多个国家和地区ღ✿◈ღღ，“科技卫浴尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ✿◈ღღ，世界九牧”的雄略正一步步落地尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ✿◈ღღ。

　　去年12月ღ✿◈ღღ，惠达卫浴在老挝设立旗舰店ღ✿◈ღღ。事实上ღ✿◈ღღ，从2014年开始ღ✿◈ღღ，惠达就先后在印度ღ✿◈ღღ、马来西亚ღ✿◈ღღ、俄罗斯等国家成立子公司ღ✿◈ღღ、开设品牌专卖店ღ✿◈ღღ。?

　　家居新范式了解到ღ✿◈ღღ，惠达卫浴在海外已拥有马来西亚子公司及140多个自有品牌专卖店ღ✿◈ღღ、专卖区ღ✿◈ღღ、展厅等销售网点ღ✿◈ღღ，在70多个国家和地区以自主品牌运营ღ✿◈ღღ，并在巴基斯坦ღ✿◈ღღ、乌克兰ღ✿◈ღღ、希腊ღ✿◈ღღ、孟加拉等近40个“一带一路”沿线国家和地区进行品牌输出ღ✿◈ღღ、产品销售ღ✿◈ღღ、服务支持ღ✿◈ღღ，被海外市场誉为“世界综合卫浴家居品牌”ღ✿◈ღღ。

　　翰森卫浴今年在越南成立的子公司举行了盛大的开业庆典ღ✿◈ღღ；泛亚卫浴2019年在越南设立子公司和厨卫家具生产基地ღ✿◈ღღ，目前泰国生产基地也在火热建设中ღ✿◈ღღ；金恩卫浴2012年在德国设立分公司ღ✿◈ღღ，还有更早之前的凯撒ღ✿◈ღღ、安纳奇尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ✿◈ღღ、厦门沛乐迪等ღ✿◈ღღ，都在出海的赛道上驰骋多年ღ✿◈ღღ。

　　5月13日ღ✿◈ღღ，华艺卫浴的越南大立公司厂房项目奠基ღ✿◈ღღ，这是其第一家海外工厂ღ✿◈ღღ，预计今年年底建成投产ღ✿◈ღღ。2月4日ღ✿◈ღღ，松霖科技的越南厂房项目奠基ღ✿◈ღღ，总投资额8000万美元ღ✿◈ღღ，占地近7公顷ღ✿◈ღღ，首期建筑面积超５万平方米尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ✿◈ღღ，预计2025年第二季度正式投产ღ✿◈ღღ，包括厨卫健康等产品的进出口ღ✿◈ღღ、制造ღ✿◈ღღ、销售等ღ✿◈ღღ。

　　除此之外ღ✿◈ღღ，海鸥住工2020年在越南布局了大同奈和巴地头顿两个制造基地ღ✿◈ღღ，主要从事生产卫生间ღ✿◈ღღ、浴室设施及零配件ღ✿◈ღღ；富兰克2019年在越南平阳南新渊工业区开设制造工厂ღ✿◈ღღ，2022年其越南工厂年产量为6万套卫浴柜ღ✿◈ღღ。?

　　家居新范式观察到ღ✿◈ღღ，目前卫浴出海大多数处在“产品走出去”的阶段ღ✿◈ღღ，正向“品牌走出去”过渡ღ✿◈ღღ，未来有望进入“供应链出海”的新阶段ღ✿◈ღღ。?

　　家居新范式梳理发现ღ✿◈ღღ，卫浴企业“出海”的航向大多指向了东南亚地区ღ✿◈ღღ，特别是越南尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ✿◈ღღ、印度等国家ღ✿◈ღღ。随着上述卫浴企业海外布局的展开ღ✿◈ღღ，一个新的问题也顺理成章地推出ღ✿◈ღღ：为什么越南成来卫浴“出海”的“香饽饽”？说白了ღ✿◈ღღ，就是那里“天时”“地利”“人和”都占全了ღ✿◈ღღ。

　　天时ღ✿◈ღღ，就是大势所趋ღ✿◈ღღ。当前ღ✿◈ღღ，全球化进程加快ღ✿◈ღღ，经济进一步回暖ღ✿◈ღღ，国内的卫浴行业面临着竞争白热化的挑战ღ✿◈ღღ，不少企业为了拉动业绩ღ✿◈ღღ，寻找新的增长曲线ღ✿◈ღღ，纷纷将目光投向海外ღ✿◈ღღ。与中国市场相比ღ✿◈ღღ，东南亚市场是典型的“增量市场”ღ✿◈ღღ，需求大ღ✿◈ღღ、空间足ღ✿◈ღღ，仍是一片广阔的蓝海ღ✿◈ღღ。特别是“一带一路”的倡议和深入实施ღ✿◈ღღ，为企业出海提供更多政策红利ღ✿◈ღღ。东风利好ღ✿◈ღღ，此时不动在厂里跟很多人睡过ღ✿◈ღღ，更待何时？

　　地利ღ✿◈ღღ，就是“近邻”优势ღ✿◈ღღ。东南亚在地理位置上是中国的“近邻”ღ✿◈ღღ，文化底蕴ღ✿◈ღღ、历史链接ღ✿◈ღღ、语言风俗有一定的相似性ღ✿◈ღღ，这使得中国卫浴企业更容易理解和适应当地市场ღ✿◈ღღ，减少文化隔阂带来的市场进入障碍ღ✿◈ღღ。

　　同时ღ✿◈ღღ，东南亚位于?“一带一路”海陆交汇地带在厂里跟很多人睡过ღ✿◈ღღ，也是世界上最繁忙的港口和海上通道之一ღ✿◈ღღ，经济发展快ღ✿◈ღღ、人口红利大ღ✿◈ღღ，加上政局稳定ღ✿◈ღღ，不少中企将东南亚作为出海战略的桥头堡ღ✿◈ღღ，加速全球化布局ღ✿◈ღღ。?

　　人和ღ✿◈ღღ，就是民之所向ღ✿◈ღღ。每一个出海玩家来到了一个新的市场征战的时候ღ✿◈ღღ，最期待的就是当地的大力支持ღ✿◈ღღ。据2023年4月2日发布的《东南亚态势报告ღ✿◈ღღ：2024》显示ღ✿◈ღღ，东南亚受访者对中国的好感度首次超越美国ღ✿◈ღღ。

　　此外ღ✿◈ღღ，东南亚国家为了吸引外资ღ✿◈ღღ，推出了一系列优惠政策ღ✿◈ღღ，如税收优惠ღ✿◈ღღ、土地使用权优惠等ღ✿◈ღღ，为企业出海铺设了政策快车道ღ✿◈ღღ。同时ღ✿◈ღღ，东盟与中国互为双方最大的交易伙伴ღ✿◈ღღ，“一带一路”和RCEP等政策也深化了东南亚国家和中国的连结ღ✿◈ღღ。

　　在家居新范式看来ღ✿◈ღღ，“内卷”之下ღ✿◈ღღ，换一片天地ღ✿◈ღღ，就是一条全新的活路尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ✿◈ღღ。“天时地利人和”的利好条件ღ✿◈ღღ，让中国的卫浴企业纷纷掘金东南亚ღ✿◈ღღ。

　　出海已成为不可逆转的态势ღ✿◈ღღ，既行远至深ღ✿◈ღღ，又有广阔蓝海ღ✿◈ღღ。扬帆出海怎么跑出加速度？如何克服“水土不服”？在家居新范式看来ღ✿◈ღღ，本土化与精细化运营是关键ღ✿◈ღღ。

　　有业内人士建议ღ✿◈ღღ，出海企业应避免简单复制国内模式ღ✿◈ღღ，充分考虑当地政治ღ✿◈ღღ、文化和法律环境ღ✿◈ღღ，根据目标市场的需求和消费习惯ღ✿◈ღღ，提供符合当地消费者口味的产品和服务ღ✿◈ღღ。

　　比如ღ✿◈ღღ，作为中国卫浴自主出口第一品牌ღ✿◈ღღ，九牧坚持“一国一策”方针ღ✿◈ღღ，全球化就是本地化ღ✿◈ღღ，基于当地的市场和用户需求去做相应的解决方案ღ✿◈ღღ，在非洲的安哥拉市场深耕7年才正式建厂投产ღ✿◈ღღ。

　　2020年惠达卫浴以Porta品牌进入巴基斯坦市场ღ✿◈ღღ，坚持本以本土化的操作与精细化运营相结合ღ✿◈ღღ，通过长期调研ღ✿◈ღღ，针对当地消费者需求创新研发马桶ღ✿◈ღღ，最终在欧美品牌占据大头的卫浴市场中抢下60%的市场份额ღ✿◈ღღ。

　　2005年ღ✿◈ღღ，金恩卫浴自进入德国调研ღ✿◈ღღ、熟悉欧洲市场ღ✿◈ღღ，8年后设立金恩卫浴德国分公司ღ✿◈ღღ，服务当地客户尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ✿◈ღღ。其董事长黎钦乐表示ღ✿◈ღღ：“卫浴企业出海前必须对当地市场ღ✿◈ღღ、游戏规则知根知底ღ✿◈ღღ，并且做好‘跑马拉松’长期经营准备ღ✿◈ღღ，而不是100米冲刺ღ✿◈ღღ。”?

　　业内人士指出ღ✿◈ღღ，直面出海ღ✿◈ღღ，头部企业还能靠着自己的技术和产品沉淀获得优势ღ✿◈ღღ，但对中小企业来说ღ✿◈ღღ，如何从“埋头拉车”转变成“抬头看路”在厂里跟很多人睡过尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ✿◈ღღ，找到适合自身的发展路径才是关键ღ✿◈ღღ。?

　　“不出海ღ✿◈ღღ，便出局ღ✿◈ღღ！”这句话不断在中国企业中回荡ღ✿◈ღღ，属于卫浴行业的大航海时代似乎已开启ღ✿◈ღღ。百舸争流ღ✿◈ღღ，千帆竞发ღ✿◈ღღ，虽风浪不能止ღ✿◈ღღ，暗涌不可测ღ✿◈ღღ，但成功征服过后ღ✿◈ღღ，将会是一条全新的增长“航线”ღ✿◈ღღ。是稳守江山ღ✿◈ღღ，还是奋力一搏ღ✿◈ღღ，相信不同企业会有不同的答案ღ✿◈ღღ。